跳转到内容

报告指标说明

了解报告中每个指标的口径;比较每月成本、实际扣款和退订节省时从这里查起。

报告将订阅折算为每月成本(MRR),默认用负号表示支出,可在「设置 → 通用」关闭「收支正负号」;它不是这个月实际扣款的合计。

报告中的月度支出和变动来源

每月成本和现金成本采用不同口径:

  • 每月成本和现金与真实成本只算我承担的部分。 合租发起人只算扣掉成员份额后的部分;加入别人合租的,订阅金额本来就是自己那份;代付完全不算。
  • 每月成本 = 当天的价格 × 30.4375 ÷ 周期天数 × 我的份额比例。
  • 不计入报告每月成本的:买断、尚未开始、已结束(结束日当天及之后)、已退订、暂停中(暂停日起)、试用期内。多阶段订阅取当天在跑的各阶段之和,并行时两段都算。
  • 合租份额比例 =(订阅价格 − 当天在车上、需要分摊的成员每期份额之和)÷ 订阅价格,最低为 0。
  • **年度回顾与「未来 90 天要付」**使用扣款全额,未减去合租成员份额。
  • 汇率:表示「现在每月多少钱」的数字按今天的汇率;累计、现金类的数字按扣款当天的汇率。见多币种与汇率。

除报告页外,还可从订阅列表的筛选或搜索结果生成报告,或在日历月视图查看整月报告。两者均不含代付,沿用这里的每月成本、汇率、现金和我的份额口径;只显示有数据的区块,支持设备间同步和复制完整图片。列表报告可折叠;日历在迷你报告与完整报告之间切换。

  • 列表范围报告:统计所有匹配订阅的当前 MRR、年化、计费中数量、年内已付和支出构成等。现金图表覆盖含本月的过去 12 个月,加未来 3 个月预计;本月含剩余预计扣款。近期扣款为明天起 30 天内。
  • 月报告:按完整自然月汇总净现金,含退款和未来预计扣款;已扣截至今天,待扣为今天之后,扣款笔数不含退款和失败记录。环比与同比均比较完整自然月;比较期净现金为零或负数时不展示百分比,去年同期没有扣款时不展示同比。
  • 变动与其他区块:当前月份的变动截至今天,历史月份截至月末,未来月份无变动拆解;退款按退款日归月,损失按停止日归月。合租只统计我发起的计划,区分本期实收和本期产生的待收,不包含此前欠款。

月历旁边的扣款合计按扣款全额统计,月报告扣除合租成员的份额,因此两处金额可能不同。

报告顶部的大数字是今天的每月成本,开启「收支正负号」时带负号。

数字 算法
较上月末 今天的每月成本 − 上个月最后一天的每月成本,分别使用两天的汇率,包含汇率影响,与概览和月度变动口径一致。
一年前 走势图上 12 个月前那个点的值。
年化 每月成本 × 12。
每天 每月成本 ÷ 30.4375。
计费中 正在计费的订阅数量,不含试用、暂停、代付。
合租回血/月 发起的合租里,成员每月替你分摊的金额(全额每月成本 − 我承担的部分)。有合租时才显示。

右边的走势图是每个月月末的每月成本(当月取今天),时间范围可选 1 年、3 年、全部。

  • 「当时汇率」:每个月按当月月末的汇率折算;
  • 「今天汇率」:全部按今天的汇率,去掉汇率波动,只看订阅增减。

有开始、退订、调价、换区等事件的月份会在图上打点。

按来源列出某个月的每月成本如何从上月末变到月末(当月是到今天),并用横条比较变化大小。用「上个月」「下个月」翻看。

项目 含义
上月末 上个月最后一天的每月成本,按那天的汇率。
汇率 同一批订阅、同样的价格,从上月末汇率换成月末汇率带来的差额。
新增 上月末不计费、月末计费的订阅。
涨价 两头都在计费、月末更贵的。
降价 两头都在计费、月末更便宜的。
退订 上月末计费、月末不再计费的。
现在 / 月末 结果。

新增、涨价、降价、退订都在月末汇率下计算,所以各项相加正好等于结果。下方按影响大小列出每个订阅。如果这个月只有汇率在变,会提示「变化全部来自汇率」。

自动检查账本,列出需要留意的事项。代付不参与体检。

检查项 触发条件
年付续费窗口 周期 180 天以上的订阅将在 60 天内自动续费,给出合计金额。
疑似重复 名称去掉地区、平台、括号和 Pro / Plus / Premium 这类修饰后相同,币种相同,价格相近。合租不算。
过去一年涨过价 过去 12 个月内有调价记录,且现在比调价前贵。
首期优惠即将结束 30 天内优惠到期,显示优惠价和之后的价格。
余额不够 支付方式的余额将在「不足提醒」天数(默认 30 天)内不够扣。
汇率敞口 每月成本里有多少比例是外币,以及占比最大的外币。
未指定支付方式 有多少个订阅没有关联支付方式。
最贵的一天 平均每天花得最多的订阅,以及它占每月成本的比例。

概览里会挑三条显示,「需要留意」的排在前面。

左边的柱状图对比两种口径,范围是过去 23 个月到未来 12 个月:

  • 当月扣款(现金):扣款日落在这个月的钱。年付会在扣款那个月形成尖峰。
  • 摊到每月的成本(权责):每笔扣款平摊到它覆盖的服务期上(到下一笔扣款为止;没有下一笔时按一个周期,遇到结束日则截到结束日),再按月切分。它反映真实的每月成本。买断不计入这条线。

两条线都只算我承担的部分,按扣款当天的汇率;未来的月份标为预测,并标出预测期里扣款最多的月份。

右边三个数字:

数字 算法
预付余值 已经付了钱、服务期还没用完的部分:最近一笔扣款 × 剩余天数 ÷ 覆盖天数 × 我的份额。换区后旧区域还没用完的预付时长也算。点开看每项用到哪天。
退订后每月少花 有结束日且已到结束日的订阅(买断、代付除外),按结束日的价格、周期和我的份额估算本来每月还要付多少,再用今天汇率折算。
未来 90 天要付 从今天到 90 天后的扣款全额,不含代付;已发生的按扣款日汇率,预测按今天汇率。

MCP 工具 get_insights 的 cancel_savings 另外给出从退订到今天累计省下了多少:每月少花 × 退订以来的月数。

每月成本按分类、支付方式、币种或周期分组(周期 300 天以上算年付,80 天以上算季付 / 半年付,其余算月付)。点一组可以看它包含哪些订阅。

Alex 的年付服务在 1 月 1 日扣 120 USD,覆盖一个非闰年的全年:

口径 结果
每月成本 120 ÷ 12 = 10 USD
1 月实际扣款 120 USD,之后月份没有这笔现金流
摊到 1 月的成本 120 × 31 ÷ 365 ≈ 10.19 USD,按服务天数分摊

如果退订的是每月 10 USD 的服务,「退订后每月少花」为 10 USD;退订 90 天后,MCP 的累计节省估算为 10 × 90 ÷ 30.4375 ≈ 29.57 USD,不是一笔退款。

见钱包与余额续航。

像 git log 一样,按时间倒序记录每一次花钱的决定,以及它对每月成本的影响(本位币 / 月):

事件 影响
开始订阅 增加这个订阅的每月成本。
退订 减少它结束前一天的每月成本。
调价 新旧价格之差折成每月。
优惠结束 原价与优惠价之差折成每月。
买断 一次性金额。
暂停 减少它的每月成本。
换区 / 换套餐 新阶段与旧阶段每月成本之差;并行时新阶段整份计入,旧阶段到期时再记一条退订。
续订 断更后回来,增加新阶段的每月成本。

代付不进变更日志。

报告页的「分享 {年份} 年度回顾」生成一张年度总结图,见分享图。回顾里的数字:

  • 总额、笔数:这一年(今年则截至今天)的全部扣款,按扣款当天的汇率,不含代付;
  • 花得最多:按订阅汇总后排名;
  • 最贵的月份:扣款最多的月份;
  • 陪伴最久:仍在订的订阅里开始得最早的那个;
  • 新开 / 退订:这一年开始和结束的订阅数;
  • 平均每天:总额 ÷ 这一年已过的天数;
  • 用到的币种:这一年的扣款涉及几种货币。